近期，，，，，，，太阳成集团集团和田能源公司开展小指标竞赛活动，，，，，，，通过以赛促学、以赛促优，，，，，，，推动生产运行精细化、标准化，，，，，，，实现经济效益与节能降耗双提升。。。。。。。。

“小指标”是反映机组运行效率的关键参数，，，，，，，如供电煤耗、厂用电率、真空度、主汽温度等，，，，，，，直接影响生产成本。。。。。。。。通过竞赛形式优化小指标，，，，，，，实现节能降耗细微调整积累大效益，，，，，，，规范操作减少设备损耗，，，，，，，形成“比学赶超”氛围，，，，，，，员工技能水平显著提高。。。。。。。。

本次竞赛以“公平、科学、可量化”为原则，，，，，，，多维度激发员工潜能。。。。。。。。

指标科学化，，，，，，，选取10项核心小指标，，，，，，，根据机组特性设置差异化权重。。。。。。。。引入“动态基准值”，，，，，，，结合历史数据与行业标杆设定挑战目标。。。。。。。。

评比透明化，，，，，，，公示各班组成绩，，，，，，，指标变化一目了然。。。。。。。。日统计、周分析、月表彰，，，，，，，落后班组由技术专家“一对一”帮扶，，，，，，，查找短板改进。。。。。。。。班组内部进行“师徒结对”传帮带，，，，，，，老员工带领新同志分析曲线，，，，，，，传承经验。。。。。。。。

评比过程中采用“参数压红线”操作法，，，，，，，在安全范围内逼近设计值，，，，，，，让经济利润最大化。。。。。。。。

“竞赛让枯燥的参数调整变成了闯关游戏，，，，，，，每优化0.1%都充满成就感！”集控值班员耿曙光说。。。。。。。。

小数字撬动大效益，，，，，，，自活动开展以来，，，，，，，成效显著。。。。。。。。排烟温度降低5℃、飞灰及炉渣可燃物降低30%、主再热蒸汽温度提高7℃、供电煤耗下降5克/千瓦时，，，，，，，厂用电率降低1%。。。。。。。。

小指标里有乾坤，，，，，，，细微之处见真章！今后，，，，，，，和田能源公司将以小指标竞赛为抓手，，，，，，，持续激发全员创新活力，，，，，，，为企业提质增效注入不竭动力！